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que é cultura de negócios

Walking the Talk | Accountability no Trabalho

Walking the Talk: A Cultura Através do Exemplo

Como as pessoas precisam se comportar para que você consiga implementar sua estratégia com sucesso? O que está em risco se elas não se comportarem dessa forma? Como assegurar que esses comportamentos sejam a norma? Construir uma cultura na qual esses comportamentos se tornem suportes para os seus imperativos de negócios é essencial se você quiser atingir os seus objetivos. Sem isso, a execução estará em risco, o desempenho será ruim, sua organização se tornará lenta, focada em si mesma e adversa aos riscos.

Este livro é atualmente o guia mais prático disponível no mercado sobre como mudar uma cultura. Ele elimina o “oba-oba” e a confusão, tornando o conceito de cultura tangível e alcançável. Rico em experiências pessoais, estudos de casos e insights, este livro proporciona confiança e conhecimento prático para a criação de uma cultura de sucesso em sua organização. Leitura essencial para:

  • Executivos liderando mudanças na cultura, que precisam demonstrar que estão “praticando seu discurso” por meio de seus comportamentos e suas decisões e quais comportamentos eles encorajam e quais não toleram nas outras pessoas.
  • Líderes que estão buscando acelerar o desempenho estabelecendo padrões e formatando o comportamento das suas equipes.
  • Profissionais de RH/DO e Comunicação que precisam demonstrar valor por meio da criação, orientação e implementação de um processo de transformação cultural que servirá de suporte para a execução da estratégia.

Qualquer que seja o tipo de cultura que você precisa para garantir seu sucesso, este é o guia para atingir este objetivo.

Versão em Português disponível na Amazon.

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Cheio de energia, entusiasmo e uma atitude positiva, este livro transforma o sonho da mudança em uma realidade da rotina usual dos negócios. Uma leitura obrigatória para qualquer gestor iniciando sua jornada de mudança cultural”.

Professora Lynda Gratton, London Business School, sobre o livro Walking the Talk: A Cultura Através do Exemplo.

Accountability no trabalho: Como comprometer-se e cumprir o prometido e conseguir que outros façam o mesmo

“Pode contar comigo” é algo que não ouvimos com frequência no local de trabalho. Trata-se da linguagem do accountability – e colocar o accountability no centro de qualquer negócio pode ser transformador.

Neste guia passo-a-passo, Carolyn Taylor, uma das maiores especialistas no mundo em mudança de cultura organizacional e fundadora da Walking the Talk, mostra como dominar o processo de fazer promessas e estabelecer uma cultura de accountability duradoura.

Este livro ajudará você, de forma consistente, a:

  • Cumprir suas promessas e convencer outras pessoas a fazerem o mesmo.
  • Ser um líder criativo e eficiente, ao pedir algo e esperar que seja cumprido.
  • Maximizar sua produtividade e capacidade de cumprir promessas.
  • Realizar uma verdadeira mudança na cultura da sua organização.
  • Criar sua reputação como alguém com quem as pessoas podem contar.
  • Este livro é para todos que dependem de outras pessoas para a realização de tarefas e para todos aqueles que querem ser vistos como alguém que consistentemente cumpre o que promete. Também é destinado àqueles que vivem dentro de uma organização e buscam criar uma cultura de accountability, na qual as pessoas cumprem as promessas que fazem umas às outras, aos seus clientes e ao mercado.

O primeiro na série @work: com hábitos práticos e poderosos para líderes bem-sucedidos, este livro é ideal para gestores e também um ótimo presente para os membros da sua equipe, ajudando a criar uma linguagem e hábitos em comum que levarão a organização cada vez mais em direção ao sucesso.

Versão em português disponível na  Amazon. 

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Assumir compromissos e cumpri-los é provavelmente a forma mais eficiente de ganhar a confiança de terceiros, sejam eles nossos chefes, colegas, subordinados, clientes ou até mesmo amigos e familiares. Carolyn Taylor tem mostrado como fazer isso e porque as pessoas que o fazem... tem mais chances de transformar seu ambiente de trabalho, a cultura da sua empresa e a sociedade em que vivemos”.

CANDIDO BRACHER, PRESIDENTE DO ITAÚ-UNIBANCO, BRASIL

Este livro de bolso transforma algo incrivelmente complicado em passos simples que qualquer um pode seguir... [Carolyn] domina a arte de tornar simples algo complicado”.

CAROLINE BARTH, DIRETORA DE RH, LONZA

Repleto de dicas e conselhos úteis, este livro é leitura obrigatória para qualquer pessoa envolvida no negócio de fazer e cumprir promessas".

SIOBHAN MCHALE. AUTORA DE THE INSIDER’S GUIDE TO CULTURE CHANGE [“GUIA INTERNO PARA MUDANÇA CULTURAL”, EM TRADUÇÃO LIVRE]

A abordagem única de Carolyn para direcionar a accountability individual e coletiva ajudou a mim e a minha equipe a descobrir novos níveis de ambição e ultrapassar a velocidade da mudança na área da saúde nos EUA”.

FABRICE CHOURAQUI, DIRETOR-PRESIDENTE, CELLARITY/EX-PRESIDENTE DA NOVARTIS PHARMACEUTICALS US