NOSSA ABORDAGEM PARA A CULTURA

étodos de mudança de cultura

Nosso mapa de transformação da cultura abrange quatro fases de trabalho


Há uma certa ordem nas fases, mas, novamente, cada organização é diferente. O trabalho já feito poderá te levar mais longe em sua jornada da cultura. Trabalhamos em conjunto para adaptar nossa abordagem às suas necessidades específicas.

Planificação dos esforços de transformação da cultura

CRIAR UM MODELO PARA A CULTURA


Faça um diagnóstico da cultura atual e defina a cultura que você precisa para realizar sua estratégia.

Ao definir sua estratégia cultural, você precisa de três coisas:

  1. A compreensão de onde você está.
  2. A compreensão de onde você quer estar e,
  3. A compreensão da jornada que você precisa fazer para chegar lá.

Nosso processo de Design de cultura fornece os insights que você precisa para definir sua estratégia cultural. Também estabelece a base para um plano de ação direcionado para cumprir seus objetivos de negócios.

  • Avalie sua cultura.
  • Defina sua cultura-alvo.
  • Desenvolva o plano de cultura.
Gerir a transformação cultural na sua organização

GERENCIAR A CULTURA


Gerenciar a Cultura
 

 

Você precisa planejar, medir e monitorar sua cultura como faria com qualquer outro aspecto de seu negócio. Nós o ajudamos a desenvolver um Plano de Cultura para lançar e sustentar com sucesso seu processo de mudança cultural.

  • Projete a narrativa da cultura.
  • Identifique, defina e implemente as iniciativas exclusivas que irão moldar sua cultura.
  • Configure sua abordagem de medição de cultura, métricas e ferramentas.
Conduzir a sua organização para a cultura desejada

LIDERAR A CULTURA


Transforme os seus líderes em exemplos da cultura-alvo.


Muito frequentemente, os líderes veem seu papel simplesmente como definir a nova cultura, em vez de realmente vivê-la e liderá-la. Conduzimos sua equipe de liderança por meio de um programa prático para desenvolver suas habilidades de liderança cultural.

Apoiamos seus líderes para que se tornem modelos da cultura que você deseja ver - para aprender a walk their talk em uma jornada pessoal e coletiva.

  • Desenvolva a capacidade de liderar o impacto da compreensão da cultura em outras pessoas usando uma ferramenta de feedback de 360 ​​graus.
  • Aprenda com os modelos de comportamento.
  • Aumente a eficácia da equipe.
Activar a sua equipa para a transformação total da cultura

ATIVAR A CULTURA


Crie o ponto de inflexão para mudança em toda a organização.

 

Desenhamos a melhor solução para expandir a transformação de sua cultura e formar um movimento imparável de mudança.

Construímos uma combinação de soluções totalmente digitais, híbridas ou facilitadas para equipar seus gerentes com mentalidades e ferramentas para colocar novos comportamentos em prática.

Trazemos um manual de estratégias de engajamento e teste-e-aprenda para definir a melhor abordagem para sua situação específica.

  • Maximize a participação e o envolvimento na transformação da sua cultura em todos os níveis de toda a organização.
  • Habilidade de Recursos Humanos / Design Organizacional / Comunicação para gerenciar a cultura e ser catalisadores para a mudança.

Uma das primeiras questões mais comuns que encontramos em nosso trabalho com os clientes é a falta de clareza sobre o que é cultura – e o que não é. Dessa forma, selecionamos uma definição sobre a qual é possível trabalhar diretamente, pois contém tudo o que você precisa para mudar a cultura.

Cultura são padrões de comportamento encorajados, desencorajados ou tolerados pelas pessoas e pelos sistemas ao longo do tempo.


Como seres humanos, somos animais que vivem em tribos. Como queremos pertencer ao grupo, procuramos por sinais sobre como nos comportar e adaptamos nossos comportamentos de acordo com essas mensagens. É por isso que nosso trabalho em cultura é ancorado fortemente em comportamentos.

 

A cultura é algo viável

A cultura é algo totalmente viável. Na verdade, as organizações podem gerenciar sua cultura como qualquer outro facilitador da empresa. Na Walking the Talk, criamos um sistema de cultura prático e fácil de usar, com conceitos e ferramentas simples que proporcionam tudo o que é necessário para criar a cultura que você precisa e implementá-la de forma perfeita.

Nosso trabalho se baseia em vários princípios importantes, aprendidos a partir de nossa experiência de trabalho com cultura nos últimos 25 anos.

A mudança na cultura organizacional é possível

Alinhamos a cultura com a estratégia

Acreditamos em “cultura planejada, não cultura por acaso”.

Se a cultura de sua organização não apoia totalmente sua estratégia, será mais difícil atingir os resultados desejados do que se houvesse um alinhamento entre cultura e estratégia.

Faça da cultura o superpoder que impulsionará seu desempenho.

Alinhamento da cultura com a estratégia

Trabalhamos de forma holística

Há várias abordagens para encorajar os comportamentos que queremos ver em sua cultura. Trabalhar com todos ao mesmo tempo reforça a mensagem que você está passando ao seu pessoal, consciente ou inconscientemente. É por isso que trabalhamos sobre processos, sistemas e também símbolos.

Maximize seu trabalho de mudança cultural

Também mudamos mentalidades

Muitos comportamentos humanos são impulsionados por nossas crenças, valores e mentalidades. Na Walking the Talk, chamamos isso de nível do SER. Se esse nível do SER não for abordado, suas iniciativas cairão por terra e a nova cultura não irá decolar. Mudamos as mentalidades para mudar os comportamentos com mais rapidez.

Mentalidade necessária para uma mudança cultural bem-sucedida

Ajudamos os líderes a gerenciar sua influência

Com grandes poderes, vêm grandes responsabilidades. Um líder, como uma borboleta, pode bater as asas e causar um furacão. Chamamos isso de sombra de liderança. A maioria dos líderes que conhecemos subestima o comprimento e a amplitude de sua sombra. Construir consciência e capacidade no nível de liderança para entender as reverberações culturais de sua sombra é vital em nosso trabalho de transformação cultural.

A importância de uma liderança forte durante a mudança cultural

Focamos, focamos, focamos

 

Este é outro de nossos pequenos segredos: quanto mais você se envolver, mais alcançará. Pode não ser verdade para tudo, mas certamente é para a cultura. Se tentar mudar muitos comportamentos e mentalidades todos ao mesmo tempo, o progresso será lento e, na maioria dos casos, pouco ou nada acontecerá. Damos suporte ao cliente para que ele identifique as mudanças mais críticas que precisam acontecer e ajudamos a focar seus esforços nessa transição – acelerando a mudança – e em nada mais.

 

Foco na mudança cultural