O relatório da ZRG analisa os comportamentos, os símbolos e os sistemas que os líderes podem adotar para aumentar a inclusão na cultura da sua organização.
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Quando uma empresa começa a planejar sua expansão, seja por meio de uma aquisição, da entrada em novos mercados ou de um novo ciclo de crescimento do negócio atual, a conversa quase sempre começa pelo mesmo conjunto de indicadores: mercados-alvo,
Vivemos uma contradição: as empresas investem pesado em transformação, mas os resultados ficam aquém do esperado. Multiplicam-se comitês, metodologias e frameworks, porém o avanço real é limitado. A sensação é de correr sem sair do lugar.
